Выставочная деятельность РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
На главную / Участники / КАМАЗ / ОАО “КАМАЗ”- социальная структура Карта сайта   |   English
Главная | Новости | О Республике Татарстан | Участники | Инвестору

Участники

ОАО “КАМАЗ”- социальная структура

 В  условиях рыночной экономики и возрастающей конкуренции все более значительной становится роль персонала.

Структура и динамика среднесписочной численности (человек)

 Наименование показателя

 2002 г.

 2003 г.

 2004 г.

 2005 г.

 Среднесписочная численность – всего:
 51 050  53 521  47 186  48 039
 в т. ч.: ППП, из него:
 50 436  52 848  46 718  47 598

 - рабочие:

 40 678  42 916  37 403  37 814

 удельный вес в ППП (%)

 80,7  81,2  80,1  79,4

 основные

 13 907  13 909  13 599  13 690

 вспомогательные

 26 771  29 007  23 804  24 124

 РСиС:

 9 758  9 932  9 315  9 784

 удельный вес в ППП (%)

 19,3  18,8  19,9  20,6
 Непромышленный персонал
 614  673  468  441

Динамика среднемесячной зарплаты одного работающего, руб.

 Наименование показателя

 2002 г.

 2003 г.

 2004 г.

 2005 г.

 Средняя зарплата -всего
 4 471  5 883  6 871  7 957
 в т.ч.: -ППП, из него:
 4 486  5 901  6 904  7 978

 -рабочие

 3 840  5 077  6 019  6 968
 -РСиС
 7 276  9 334  10 488  11 878

ОАО «КАМАЗ» – социально ориентированное рыночное предприятие. На протяжении всей истории развития «КАМАЗа» высокая социальная ответственность перед персоналом была и остается одним из главнейших приоритетов в деятельности компании.

Сильная социальная политика – важнейший фактор стабилизации социально-трудовых отношений в ОАО «КАМАЗ», повышения мотивации, роста производительности и качества труда персонала, сохранения и привлечения высококвалифицированных специалистов.

Социальная политика является одним из базовых элементов, на основе которых формируются принципы корпоративного поведения ОАО «КАМАЗ» и одна из составляющих системы управления ОАО «КАМАЗ», обеспечивающая достижение стратегических целей ОАО «КАМАЗ».

Реализуется Социальная политика ОАО «КАМАЗ» через коллективный договор группы организаций ОАО «КАМАЗ» и локальные нормативные акты на основе социального партнерства с профсоюзным комитетом работников Организации.

Социальная политика распространяется на организации, созданные с участием ОАО «КАМАЗ», в которых ОАО «КАМАЗ» имеет реальный контроль в силу преобладающего участия в Уставном капитале или по другим основаниям.

Деятельность по реализации социальной политики рассматривается в ОАО «КАМАЗ» как целостная система, обязательными подсистемами которой являются социальное обслуживание или предоставление социальных услуг, обеспечение социальных льгот и гарантий, социальная поддержка персонала.

ОАО «КАМАЗ» развивает систему оказания социально-бытовых и социально-медицинских услуг. Предоставляет льготы и компенсации в социально-бытовой и жилищной сферах. Поддерживает полноценный отдых, развивает культуру и спорт.

Предоставляя персоналу социальные льготы, компания понимает, что они выполняют важные для социального самочувствия персонала функции, являющиеся средством достижения социального равноправия, способом поощрения за особые заслуги.

Реализуя программу «Забота», компания осуществляет деятельность по оказанию социальной поддержки работникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

Оказание помощи социально уязвимым группам персонала компания строит на следующих принципах: адресность, гуманность, профилактическая направленность.

Руководители ОАО «КАМАЗ», дочерних обществ обеспечивают каждому работнику благоприятные социально-бытовые условия на производстве, предоставление социальных гарантий, льгот и услуг, предусмотренные коллективным договором Организации.

Компания осуществляет постоянный мониторинг удовлетворенности персонала уровнем социального обеспечения и обслуживания. Использует результаты мониторинга при разработке социальных программ.

Результативность социального обеспечения персонала определяется удовлетворенностью персонала принадлежностью к ОАО «КАМАЗ», отсутствием коллективных проявлений протестного поведения.

Руководство ОАО «КАМАЗ» берет на себя ответственность за реализацию Социальной политики.

Основные социальные программы:

  • программа «Забота» адресной социальной помощи инвалидам, пенсионерам и другим категориям работников ОАО «КАМАЗ»;
  • программа «Жилье ОАО «КАМАЗ»;
  • программа негосударственного пенсионного обеспечения работников ОАО «КАМАЗ»;
  • целевая программа «Общежитие»;
  • программа «Развитие спорта и туризма»;
  • программа «Молодые работники».

В 2005 году фактическая стоимость социального пакета ОАО «КАМАЗ» составила 250 млн. руб. Адресную социальную помощь по программе «Забота» получили 48 тыс. человек, 980 семей улучшили свои жилищные условия за счёт программы «Жильё» (всего расходов по программе 39,2 млн. руб.), каждый 10 работник ОАО «КАМАЗ» смог отдохнуть и поправить своё здоровьё в санаториях, профилакториях и пансионатах (расходы на путёвки составили 53 млн. руб.), затраты на содержание баз отдыха составили 16 млн. руб., в программе «Молодые работники» задействовано 33 организации ОАО «КАМАЗ» (расходы 3,4 млн. руб., в т.ч. 136 демобилизовавшимся из армии работникам оказана материальная помощь на сумму 717 тыс. руб.), общая сумма затрат по поддержке женщин – работниц ГО ОАО «КАМАЗ» составила 10 млн. руб., в детские оздоровительные лагеря было выделено 2 894 путёвок на сумму 12,4 млн. руб., на оказание шефской помощи 68 образовательным и 36 дошкольным учреждениям израсходовано 6,1 млн. руб., ежедневно в столовых ОАО «КАМАЗ» питаются более 13 тыс. человек и 39,5% стоимости питания компенсирует компания.

В 2006 году стоимость социального пакета ГО ОАО «КАМАЗ» составит 325,9 млн. руб. (прирост к 2005 году на 30,4%), в т.ч. по программе «Здоровье» - 103 млн. руб., по программе «Забота» 49,4 млн. руб.


© Проект разработан Государственным Некоммерческим Фондом «Центр Производственной Субконтрактации Республики Татарстан» по заказу Министерства торговли и внешнеэкономического сотрудничества Республики Татарстан  — 2006